2008年1月27日 星期日

兩件小事

           說自己的故事      講親身的經歷    談內心的感觸  


       自從白木與洛磯一文刊出之後, 收到一些回響, 除了感到欣慰之外, 也有不少惶惶然, 因為已經有人準備了板凳, 沏好了熱茶, 等著我開講, 我卻不知道我說的, 是不是他們想知道的; 站在以客為尊的角度, 惶恐還是應該的 雖然我期望自己的部落格要儘量走向多樣性、趣味性、多元化.


       看到部落格各版主名稱的形形色色、內容的時代性、千變外化的吸引力, 真可以說是臥虎藏龍; 因此要讓格友們看了之後略有如出我心之感,並非易事. 既然如此, 這次就從看到的兩則真實故事說起吧.


                       ✽✽ 加拿大同性戀結婚的合法化公投 ✽✽


        加拿大在幾年前, 就有法院通過了同性戀者的合法性. 於是世界上有很多國家的同性戀者,都到加拿大辦理結婚手續.  然而. 對於仍以英國女王為最高行政主管的加拿大, 保守勢力仍然很強; 尤其, 天主教會的神父, 便不主張為同性戀者證婚.


       在政府也面臨多方阻力之下, 於是有國會議員, 強力建議加拿大舉辦同性戀婚姻全面合法化的公投.


       但是現任總理哈伯卻堅持反對公投. 他反對的理由是: 同性戀合法化事件, 茲事體大, 應該由最高法院及各省法院慎重研究後設法解決, 而不應該以公投決定. 他強調的是, 公投的結果無論是全面合法, 還是不合法, 都會傷害到少數族群的權益; 而加拿大的人權憲章, 則在於保障全民權益.


       因此, 同性戀全面合法化的公投建議, 至今仍然是懸而未決.


       從這個事件看來. 民主化程度相當高的加拿大, 真正重視到了少數族群及少數族裔的權益.


       這充分代表: 有甚麼樣的民主制度, 就會有什麼樣的政府,以及怎樣的領導人.


                                  ✽✽  說話算話的國會議員 ✽✽


       有一位加拿大的國會議員, 曾經在媒體公開發言, 加拿大政府在多元文化方面的預算透之, 是因為XX地區來的移民所造成(大意).


        他這番話一出, 立刻受到了當地移民的強烈反彈, 而且堅持要他辭職;  因為他有歧視某地區新移民的傾向.  在各種輿論的壓力下,  沒有多久, 該議員很快就引咎辭職了.


        這也使我們深深感到: 有甚麼樣的價值標準, 就會有什麼樣的選民; 什麼樣的選民, 才能選出什麼樣的議員.


        最明顯的是,他不會耍賴,也不會躲起來不見人影,更沒有人出來幫他緩頰﹒


        這種議員,才真是: 有守、有為、更有種!


                             


2008年1月22日 星期二

不談政治!?

                  藍綠事, 你我事; 更是大家的!


     我有一些深綠與淺綠的知交及親戚; 所謂知交, 當然是無所不談.


     談到目前的政治時, 雖偶爾意見不同, 但都會就事論事, 而且大多都很有雅量; 談的人固然能以事實為主軸, 聽的人即使未必全然同意, 也會使爭辯適可而止, 最後一笑置之.


                              ✽✽✽✽✽                           ✽✽✽✽✽


     例如, 前幾天跟一位剛移民到國外的淺綠朋友聊天, 她移民的主要理由是因為厭惡了藍綠惡鬥的政治情況.


    由於我並不認同藍綠惡鬥這句話, 所以跟她略有爭執.


    我對藍綠惡鬥的解讀, 是把它歸類為:


   中間選民的「卸責託辭」: 兩個爛蘋果, 哪個都不要.


   媒體的「新聞語言: 製造狗咬狗, 新聞才更有看頭.


   政客矇蔽選民的「標籤策略」: 自己最神聖, 「捕風捉影的」盡量指摘別人的錯, 既使事後道歉都不在乎..


   領導者所採取的「既愚民又脅迫」神權作風, 讓你尊嚴盡失.


                            ✽✽✽✽✽                          ✽✽✽✽✽


     「你這些解讀, 都只是自己編造的理由罷了; 你能舉出事實嗎?」顯然, 我的朋友並不同意我的說法. 於是我就以「假設」的方式, 提出了下面幾個疑問(其實, 這些疑問都是千真萬確的事實):


   如果家中兩個小孩吵架, 究竟家長應該「查明對錯是非」, 還是不問對錯, 先「各打五十大板」? 顯然, 後者的態度, 就認為是認同藍綠惡鬥


   如果朋友從南部到北部拜訪你, 回去後他告訴你說: 看起來你們住北部的人倒像是外國, 回到南部才像回到家.這算不訴是對住在北部人的這種汙辱? 難道你就認了?


   如果你對我看不順眼, 就去跳淡水河吧, 反正沒有加蓋. 你要真的去跳河? 還是絲毫無動於中? 還是…..


                             ✽✽✽✽✽                          ✽✽✽✽✽


     我始終相信孫中山先生所說, , 是眾人之事; , 是管理. 管理眾人之事, 就是政治.


     在這個民主法治的時代, 選民的素質決定選舉結果; 所選出來的公僕, 又決定了國家社會的命運. 所以, 我們可以不談政治, 但是藍綠事, 既是你我事, 更是眾人事. 尤其是天下大家的事, 我們已經不能再把自己應有的權益置身度外了. 


                            ✽✽✽✽✽                          ✽✽✽✽✽


     小小寓言: 有一位虔誠的佛教徒, 因沒錢治理他祖父的喪事而向佛祖燒香求助. 佛祖回答說: 我連活人都管不了, 哪還有時間管死人?


      這個曾經是虔誠的信徒,還會去拜這個佛嗎? 還會去拜那個廟嗎?


       


  


2008年1月15日 星期二

我是聖誕老人?





      聖誕節早已經過去, 可是聖誕老人這個稱呼, 卻在我的心中永遠難忘.  因為這是當年馬可思廠長(Mr. C. P. Marks)給我的綽號.


                                               


      企業的年度調薪, 是公司的例行大事, 除關係著員工情緒的高低之外, 也代表公司對員工的重視程度; 對於人力資源主管而言, 建議的加薪幅度, 也最頭痛. 


      為甚麼其他公司只加薪百分之十, 我們要加百分之十二, 難道你是公司的聖誕老人?」記得最初兩三年跟廠長討論年度加薪時, 他都這樣毫不客氣的告訴我. 而且, 既使每次我都提出了充分的理由, 把建議送給他, 他都要問東問西, 總是不滿意, 讓我感覺到他好像在故意刁難.


                                              


       起出, 我確實有很大的挫折感, 幾乎想跟他說: 「我不幹了, 你就另請高明吧.」 但是當時還都忍了下來. 等回到辦公室, 把建議的資料仔細分析之後, 才發現加薪建議太簡單、內容欠具體、理由也不夠充分.


       經過幾次討論、退件、甚至是爭執之後, 終於我發現, 由於工廠是跨國公司的產品事業部之一, 廠長在提出建議時, 也要向總公司的董事長提出適當的理由; 他也不希望聽到上司的責問: 「難道你是公司的聖誕老人?」 這句話.


                                               


       同樣, 就以辦訓練來說, 他相當重視訓練, 然而當我建議舉辦領班訓練時, 他也會說: 你為什麼要辦? 領班訓練有這樣重要麼?


       其實, 他心裡早就在想: 工廠成立不久, 你早就該辦這種訓練了. 事後我才逐漸了解: 他不會告訴你要做甚麼? 要怎麼做? 而是讓你想清楚, 你為什麼要做, 更要有一定要做的理由. 讓你從中找出答案.


       尤其, 他很重視員工的感受;  從領班訓練的團體照中可以看出, 我們請他站在合照的中間, 他卻堅持要站在旁邊. 他說: 這是他們的日子在實務上, 凡是重要場合的合照, 幾乎都是高官坐中間, 其餘站兩邊!」他, 馬可思廠長, 在這方面就是與眾不同.


                                              


      從這些實例看來, 既使每次的加薪與訓練, 都是我向他爭取來的, 他把聖誕老人的名號給了我; 事實上, 他才是真正的大家的聖誕老人.


     , 馬可思廠長, 離開公司回荷蘭後, 人們都還想著他. 他雖然已經辭世多年, 他太太卻仍然在聖誕節時, 跟不少人互寄賀卡; 每次我收到她的賀卡, 卡片上都寫得密密麻麻, 讓我看了之後, 又回到當年跟他們相處的歡樂情景. 


2008年1月9日 星期三

白木與洛磯



            說自己的故事   講親身的經歷   談內心的感觸


        為了新年, 為了新的希望, 為了擴大發表文章的內容領域, 對格友們獻上新的祝賀, 我的部落格標題略做變更, 增加了落霞磯音」四個字.


                                  偶然還是蓄意


        變更的原因, 可以說是偶然, 也可以說是蓄意良久. 說它是偶然, 倒不如說是最近受到蔣友柏白木怡言部落格的啟示或影響;  至於說蓄意良久, 無非是因為自己的人生已經過了大半, 每個人都會有自己的生活故事, 而想把故事呈現出來, 只希望能對自己無愧於心. 到底呈現出來之後能有哪些作用, 既然不可預期的, 也無須有任何特定的期待, 就看格友們如人飲水.


                                  與白木的異同


        我說是受到白木怡言的影響, 絕沒有任何仿效的意思, 更不能與他相提並論, 因為自己的 的共同性外, 也有某些差異性.


         至於共通性與差異性的有與無, 大或小, 也只有靠格友們, 依照自己的認知去判別了. 倒是白木怡言序言中蔣友柏的一句話, 讓我格外敬佩. 那就是: 你問我:「贊不贊成台灣獨立?」我會毫不猶豫地回答你「不贊成,除非,台灣內部先統一。」    


     也許這就是我跟他最大的共通性吧. 因為我一直沒看到台灣的執政黨, 有心讓台灣成為安定, 和諧, 團結, 統一, 一致對外的任何跡象.


                              我對白木怡言的詮釋


         我們都已經知道, 蔣友柏對白木的解釋是松柏的柏, 就是他的名字; 怡言的說法是指心在台灣. 然而我看了之後卻另有所悟(只是個人根據自己生活經驗的詮釋而已).  我的解釋是: 白木也可以解釋為台語的白目.」相信大家都知道台語「白目」的意思,  怡言則不免有怡然自得中, 說出令人歡欣鼓舞的話. 因此我認為蔣友柏在部落格的名稱選取上, 具備了高度的智慧. 


                               ● 關於 「落霞磯音」●


       知道了白木怡言部落格的特性與內容,  再回想到自己的初衷(不便說是目的與期望), 於是多方推敲之下, 創作了一副對聯. 那就是:


          「白木怡言」: 以松柏長青的觀念, 提出動聽之言, 或者謙虛的自認為是無知者所提出的和悅之言.


          「落霞磯音」: 以「夕陽無限好, 只是近黃昏」的心情; 在夕陽餘暉照耀下的彩霞, 激起並輝映出雄偉山巔上磯石的微弱之音.


       我自己也覺得, 把「落霞磯音」作為「白木怡言」的下聯, 倒還有幾分詩意. 因為已經有格友看到我在部落格上的改變, 於是反映說, 他不希望有「落霞與孤鶩齊飛」的那種淒涼, 所以我對他特別強調, 應該是詩意多於淒涼;  他的提醒, 不啻是對我在寫作過程中的警醒. 真的要感謝他.


                                  親身經歷 ●


          正因為我對白木怡言有不同的詮釋, 更因為我自己從小就屬於先總統蔣公(恕我這習慣性的稱呼)的子弟兵, 因此我追隨蔣先總統打仗時, 蔣友柏還沒出生. 我不敢說, 我對蔣中正的了解比他更多, 但是我只能說, 我知道我的了解層面不同而已. (從照片中,您能認出我嗎?)



        每個人都有他親身經歷的故事, 我當然也不例外, 雖然說不上是坎坷一生, 也未必夠格稱得上是身經百戰, 但至少也可以說具有相當的傳奇性, 在戰場上也曾多次在槍林彈雨中死裡逃生. 也正因為如此, 今後我一定要抽空:


           說自己的故事


         講親身的經歷


         談內心的感觸


 


 


2007年12月30日 星期日

辭歲迎新, 銀色賀年

辭歲與賀年


                   就讓本文內自己拍攝的幾張雪景照片, 當作給您的新年賀禮


                           也希望您的鼠年:  既嶄新、又稱心、更歡欣!


                                               ✽✽✽✽✽✽


       一年一度的耶誕佳節, 轉眼間悄悄的降臨, 又很快就過去, 使全世界的人們, 無分國界、不論男女老少, 都沉醉在這個節日的歡欣氣氛中.


      尤其是西方國家, 對聖誕特別重視, 甚至比中國的過年有過之而無不及.  最重要的還是商店、餐廳、公司行號、大小商場等, 到處都會有精心的布置. 您看, 這只是個小MALL, 它的布置有多溫馨、美觀、亮麗!(照片一, : 耶誕布置 )



上圖:Mall 中的長巷之一



                                              ✽✽✽✽✽✽


      在國外的聖誕, 是個消費季節、是個裝扮的季節、更是互相祝福的季節.  固然也有不少的吃喝玩樂, 但是也有更多更有意義的活動. 例如天冷時我們經常去散步的小MALL, 從十 二月一日 起直到聖誕夜, 每天中午都安排了中小學生的樂隊表演、聖歌合唱、舞蹈等活動. 不只吸引大批購物者圍觀, 每個家長更早就等候幫自己的孩子攝影錄影了. (照片三, : 聖歌合唱)



上:家長們, 迫不及待的為子女照相, 錄影


     


  不只如此, 今年還看到一些學校團體, 分組到重要的公車站內, 向司機ˊ歲們獻花、祝福安、慰問他們的辛勞. 從電視新聞畫面上, 可以看到司機們開心的笑容.


                                               ✽✽✽✽✽✽


       只要談到聖誕, 總會想到下雪. 根據十二月廿一日的氣象報告, 溫哥華有銀色聖誕的機會, 大約每十年才有一兩次; 這並不代表溫哥華不會下雪, 只是比加拿大東部省份的雪要少很多而已. 事實上, 廿二日就飄雪了, 而且廿五下午至月底, 還接連下了好幾次, 只是積雪並不多; 倒是住家附近山上的積雪, 今年滑雪場的積雪更多, 整個溫哥華都看得一清二楚. (照片五: 山上門前的雪景)



       很早就有人說: 溫哥華今年會暖冬. 然而, 十一月上旬就已經雪花紛飛了, 積雪至少有廿多公分. (照片六, : 朋友家後院及對面的雪景).



          朋友家對面雪景                                  



後院雪景 


✽✽✽✽✽✽


       在我住在溫哥華十二年的記憶裡, 既使住在山上, 真的像氣象預報那樣, 只有兩三次剛好是在聖誕節有雪.


      下雪的機會, 每年雖都會有好幾次, 其中只有三次大雪, 積雪都超過二, 三十公分厚; 其餘下雪的時間都不會很久, 而且很快就會被雨水沖掉; 如果沒有下雨, 積雪可能會維持半個月左右就會溶化. 也許是因為全球氣候的異常變化, 也許老天爺刻意為冬景增加詩意. 有時, 一兩個小時之內, 從晴天轉為陰天, 接著雪花緩緩飄揚, 沒有幾分鐘就變得大雪紛飛; 突然間, 又變為冰雹. 令人驚訝的是, 當你想拍幾張照片時, 驟然間又陽光普照了. 住在山坡上, 這種情形幾乎每年都可以經歷得到.


       記憶更深的是, 居然有兩次三月雪, 還有一次是五月雪. 這種雪雖然來去突然, 給人帶來驚奇與刺激, 然而卻會打掉果樹正在綻放的花瓣, 或者把剛剛結成的嫩果凍壞, 因而使只種了兩三棵的果樹, 半個水果都結不出來; 還自責的認為: 今年怎麼忘記施肥了呢?


                                                  ✽✽✽✽✽✽


         沒到過加拿大的人, 或者沒長住在加拿大的人都會說, 加拿大很冷, 大雪又多, 生長在亞熱帶氣候的人, 怎麼會適應? 事實上, 加拿大下雪最多、溫度最低、天氣最冷的, 是北部地區及東部地區各省分, 只有屬於卑詩省的溫哥華, 不只是雪少, 甚至氣溫適中.


                                                    ✽✽✽✽✽✽


附註: 當您看完篇給您的新年祝賀, 再看到下面的這幅對聯, 能夠衍生出甚麼聯想呢?


    「白木怡言」


    「落霞磯音」


 


2007年12月19日 星期三

如果我有心情

 "如果我有心情"


        在朋友家幫忙照顧子女, 轉眼間快兩個月了. 除內人要照顧三餐, 我每周必須接送八年級小女生的各種補習共六次外, 我們兩個人平常還要負責一些生活習慣的提醒、做人處事方面的問題解答、以及功課上的輔導.


        由於這已經是第二次, 所以他們的父母對我們也相當放心; 兩個孩子, 對我們也比較輕鬆自在, 比對待他們的父母更熟, 一方面是因為我們畢竟是客人,  不會像他父母那樣盯得緊, 更重要的是, 我們的子女都已經在社會上就業, 我們也漸漸領悟到以前對待自己子女時的一些盲點. (朋友家人照片)



                                           


        八年級的小女生, 學校的功課已經逐漸忙了起來, 從這兩年起, 她自己也很知道用功了. 每天放學都會主動的彈鋼琴; 然後就到房間裡做功課, 直到吃晚飯才下樓.


      聖誕節的腳步越來越近, 孩子們過節的情緒也日漸高漲; 除了下課後會唱唱跳跳的進家門外, 做功課的時間也沒有那樣勤快了.


       「 我看這幾天小女生有點浮躁, 她放學到家時, 最好你不要看電視, 以免讓她也跟著你看, 耽誤了功課. 」晚上, 我私下跟內人說.


        「哎呀, 現在快要放假了, 就讓他們稍輕鬆一點吧; 何況她平常也都那麼認真的做功課! 」內人這樣說, 我也不便多講了


                                       


      「爺爺, 你看我最近做功課的時間是不是比較少了?」 前天晚上, 當我在電腦前處理一些資料時, 她走到我的身旁笑嘻嘻的問我.


      「還好吧, 馬上就要過聖誕節了, 也應該輕鬆一點, 何況妳這次的成績單又多了兩個A!」 我看看她, 一面繼續我的工作, 一面順口跟她說; 好像她已經知道我的想法了. 好厲害.


      「我知道你們不好意思管我, 其實我自己知道. 雖然這幾天我好想玩, 你放心吧, 我每天都會抽空, 把當天的功課做好.」 我剛想要插嘴, 她又繼續講個不停: 「如果我沒有心情, 勉強要我去做, 不是白費時間嗎? 以前我老媽就每天盯著我讓我去做功課, 我還不是躲到屋裡去; 心情不好時我就不做, 她也不知道哇!


      「 我早就知道, 你自己已經很能安排自己的時間, 也很知道用功了. 」我接著說.        


      「我自己好後悔, 兩年前沒有好好用功.」她意猶未盡的又補充說, 語氣中還展現出不少感慨; 說話的語氣好像個小大人, 比兩年前懂事多了. 聽了她的話, 心裡好感動.


                                           


       現在我才知道, 她為甚麼在半年前主動要求, 到我家住一星期, 專心把英文文法搞清楚. 原來她已經不是兩年前的她了; 她還只是十四歲呢.


       我對她有信心, 因為她會說到做到, 從去年繪畫比賽拿到亞軍, 我就已經看出了. (繪畫比賽亞軍作品: 爸爸的大皮鞋)



      「 勉強去做, 白費時間. 」 這使我想到, 我與內人不知道在自己的子女身上, 白浪費了多少她們的寶貴時間.


        其實, 企業中的主管, 又何嘗不是如此. 正如 "一分鐘經理人" 的作者所說: 員工在心情好的時候, 生產力就會高.  真的, 如果每個主管都能了解到員工的心情, 該多好!


 


2007年12月6日 星期四

職涯貴人

相識三個半月, 共事三年半, 知交三十五年


      對於收到聖誕卡的喜悅, 似乎也有經濟學上的邊際效應; 收到最早的, 就感覺到最高興, 最雀躍;  爾後收到的賀卡, 興奮的程度就日益減少.


      高興的原因之一, 是因為每年最早收到的聖誕卡, 都是從美國加州寄來的, 寄卡片的人就是我生命中所謂的職涯貴人. 他的英文名字是 Warren Bruns.


      然而今年, 這種感覺改變了,. 主要是因為今年最早收到的兩張聖誕卡,  也是從美國加州寄來的, 其中一封是Mrs. Bruns寄來的, 另一封則寄自 Bruns 的兒子John Bruns.  最讓我震驚的是, Bruns太太告訴我說, 她先生已經於去年三月, 小孫子剛出生不久而因病去世; John Bruns 則在賀卡中除了提起他父親去世的消息外, 也隨卡寄來了兩張照片 他剛出生十個月大的兒子, 以及他跟太太與兒子的合影. (如照片一).



      我說 Warren Bruns 是我的職涯貴人, 主要是當我還沒從軍中正式退下來, 就已經到他的公司上班擔任人事主管了. 


      我在軍中擔任翻譯官時, 除了英文聽、說、寫、翻譯及打字還算得上可以應付之外, 對企業的運作概況完全陌生; 由於想早日尋求職涯長期發展, 才主動請求編餘, 以便隨時可以在外面找工作, 因為編餘之後, 只能領底薪, 其他任何加給都不再發. 也正因為如此, 為要養家, 培育子女, 我才費盡全力到處找適合的工作.


      當然, 第一個工作仍然以翻譯為主. 那就是早年在青年公園成立的馬術俱樂部. 那時, 由於來騎馬的人除了駐外使節、武官、外商企業負責人之外, 就是他們的子女; 國人則多為歸國華僑, 或者少數對騎馬有濃厚興趣的人士.  我的主要工作就是接聽外賓騎馬需求的電話、與馬廄聯繫調配馬匹、安排前來騎馬的時段、為騎馬者與馬術教練做當場翻譯等.  當騎馬的人在馬場上馳騁時, 除要隨時注意騎在馬上人的動態外, 還要隨時回答與馬場外不騎馬的陪同眷屬們所提出關於馬場、馬匹、訓練等問題.


     就這樣, Mr. Bruns 夫婦, 是因為他經常帶幼子John去騎馬, 認識了他們, 也因為我父親在鐵路局工作, 使我了解不少鐵路常識. 剛好他們的兒子特別喜歡火車, 於是我們在三個半月的談話過程中, 建立了比翻譯工作更為深切的友誼關係. 此外,他也會偶爾提到一些工廠管理方面的事情.


                       ✽✽✽✽       ✽✽✽✽        ✽✽✽✽


      有一天, 在談話過程中, 他問了我一個問題: 「我們工廠, 有個人事主任的工作機會, 你是否有興趣?


      聽了他的話, 既驚訝又高興, 但是總要自己衡量一下自己的能力與專業呀. 於是我順便問了一句: 「我對工廠管理的事情毫不了解; 人事管理方面的各種法令規章完全不懂, 我恐怕不能勝任.」同時我也想到: 人事主管實在不是個普通的職務; 一下子就當主管, 真的沒把握. 可是又不好回絕; 先對他客氣一番吧. 於是懇切的問他:


    「能不能讓我考慮幾天?  


    「當然可以, 但是不要等太久.」他客氣的告訴說.


      沒過幾天, 我因為要整修房屋, 再加上一些其他因素, 我就辭職離開了馬術俱樂部. 在整修房屋期間, 早已經把 Bruns 先生的話拋到九霄雲外了.


      有一天, 他帶了副總經理, 親自到我家來; 當時我滿身都是油漆, 感到十分尷尬. 因為我對他的邀請還沒給他回復; 我也真沒想到他是這樣認真的.


      「我們公司人事主管的空缺, 仍然在等著你. 聽馬場的人說, 你已經離職, 我們特別來找你, 看你是否還有興趣? 」還沒等我邀請他們到家裡面坐, Mr. Bruns 就先開口了. 這次, 在他的口氣中還是那樣誠懇, 而且帶有幾分堅定.


        我有點不知所措; 但是並沒有表現出來. 認真的想了一下之後, 我就懇切的根他們說:


      「實在感謝總經理的抬愛, 您所提供的這個職位我也很有興趣; 不過我只怕沒有實務經驗, 恐怕辜負兩位的好意與期望. 所以才沒給您答覆就離開了. 真的很抱歉.


我看到他們倆正在 交換眼色, 於是立刻又好奇的問了一句: 「我能否提出一個問題?


     「甚麼問題, 請說說看. 」這時是副總經理回答的


     「既然你們知道我剛從軍中下來, 對工廠管理一竅不通, 又沒有實際經驗. 能不能告訴我, 為甚麼總經理會看中我?


     「其實很簡單. 」總經理回答說: 只有兩個理由: 第一, 你的英文很好, 而且善於溝通; 第二, 你的最大優點就是負責認真的工作態度


      副總經理又補充說:「語文能力好, 又有溝通技巧, 處理工廠的事情十分重要.」他看了看總經理接著又說: 「工作經驗可以學, 但是工作態度卻不容易學得到.


      在這種情形下, 我就當場答應, 而且第二天就去上班; 連薪水都沒問.  一直工作了三年半, 直到他調回美國, 我才有機會換到另一家更大的外商企業工作..     


                           ✽✽✽✽       ✽✽✽✽        ✽✽✽✽


      就在相識的三個半月中, 讓我們結下了三年半共處的工作夥伴.  由於我們隨時保持聯繫,  更建立了相知的爾後三十五年.


      每年的聖誕節, 他的聖誕卡都會最早寄到; 每次, 他也都會附上一封信, 以及一張最新的全家福照片. (照片二: 前年的全家福).




前年夏天, 我與內人還特地開車去參加John的結婚喜宴(照片三, ); 今年看著他前年的全家福, 我的生涯貴人, 卻已經離我而遠去.



從一個素不相識, 到成為三十多年的至交, 人生中並不會太多. 我也經常在想, 當年去騎馬的人很多, 如果當時沒有他的賞識, 我不會有爾後到其他外商公司擔任人資主管的機會, 更不會有今天的我. 除了懷念之外, 只有感恩. 生涯貴人 」這幾個字, 絕對無法完全代表內心的感念之情.


      回想起他錄用我的理由, 更使我體悟到: 三個半月友誼上的信任, 贏得了三年半工作上的信賴,  更換來了三十五年的知己之交.


      當然, 最使我終生受用的, 還是他去找我時所說的兩句話: 經驗可以學, 態度學不到.