一方面剛好有"建國百年" 之慶, 另方面又有花博點綴. 尤其, 面對國際化與全球化的HR轉型過程中, 更讓我覺得今年HR的跨年有著多重意義.
與其說今年的跨年使HR更具意義, 倒不如說對HR的挑戰與日俱增.
根據自己的感觸, 任何事情都會有其因果關係. 其實, HR所面臨的挑戰是因人而異的; 為甚麼對某些HR從業者而言, 感受到的挑戰並不嚴峻? 這就是常被專家們提到的, 我們是否要 Back to the basic, "回歸根本".
所謂 "因果關係", 人資的一切功過, 都根據下列三種變數來決定:
1. 人資功能專業能力的高低
2. 人際技巧的圓融度
3. 最適化的應變能力.
要改善上述的三種能力或技巧, 願意打從內心提出幾個簡單而實用的觀念與態度, 來迎接HR的2011年, 讓我們可能面臨的挑戰迎刃而解: :
1. 不要因為人資不受企業的重視而氣餒
2. 不要認為人資工作沒受到肯定就有挫折感
3. 不要以為你跟老闆的理念不同就憤而求去
4. 不要為了薪資或福利的理由而跳槽
5. 千萬不要輕易發脾氣; 更不要得理不饒人
上面的五個"不要", 幾乎都是我曾遭遇過的經驗; 我不希望任何HR好朋友們重倒覆轍.
至少能做到上述三項, 明年你所面臨的挑戰, 肯定都能化險為夷.
也許這是"老生常談", 但也是"經驗之談", 更是我從1972年擔任人資主管起, 至今仍感到十分受用的地方.
所以, 特別用這些HR心語, 祝福HR好友們
百年之慶, 發展良機; 捷兔特質, 皆歸諸你!
