你, 你的同事, 你的朋友, 是否有下面類似的困擾? -
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洛磯老師你好:
下面的問題,是我心裡長久以來的疑惑. 只是苦於沒有機會向你請教. 今天,終於忍不著了,所以希望能聽聽你的建議.
我們在工作中投入了大量的時間與心力,尚不見得能到相對的回饋,但顯然家庭生活就已直接受到影響
在公司,老闆當然是希望我們展現愈多的績效愈好,不管會不會佔用你下班後的時間,而為了不被職場淘汰,持續的進修也是必需,更何況很多人還有子女要照顧,因此,倒底有多少時間能留給家人?留給自己?
當年,您是否曾覺得自己在工作中的付出不值?或後悔?或者,因為曾經努付出過,所以可以如現在悠閒的安排自己的生活?
工作、家庭和生活間,是要想辦法取得平衡?亦或是需視自己的階段,做適度的調整或犠牲?
感謝~~
困惑的 李 芳
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你是否對於我下面的回答, 還有補充意見呢?
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李芳你好:
你的困惑, 不只是HR同仁或主管在職涯發展過程中的頭痛問題, 又何嘗不是大多上班族們心中的"痛".
我說這是心中的痛, 因為我也多次徘徊在這個"惱人的" 十字路口. 由於你問我, "是否曾覺得自己在工作中的付出不值, 或者後悔", 我只好先就我的實例跟你分享.
第一, 管理學上激勵的效用: 我相信你聽過 "士為知己者死" 這句話. 當工作受到肯定, 當你跟主管有相當默契, 既使工作超過負荷, 也會甘之如飴; 自己再忙再累, 都不覺得, 反而幹勁十足. 說到這裡, 剛好也貫穿到你第二段提出的"不見得能得到相對的回饋". 我在"達人有約" 中所說, 一年調薪四次, 就全心投入, 每周至少有三天晚上才回家, 也從未感覺到累. (這當然要歸功於當時內人是全職的家庭主婦" House Manager" 了, 跟你的情況大不相同) 如果你在工作上得到了相對或更高的回饋, 肯定, 與獎酬. 不知道你的感覺是否會好些?
第二, 經營者或直接主管對人資的理念方面: 你所說的"老闆希望我們展現的愈多績效愈好, 不管會不會占用你的下班時間", 就是基於經營者與職階主管的管理模式; 如果他們抱持著X 理論與做法, 肯定都會這樣做. 而這些經營者或主管, 卻又多見之於國內中小企業. 這就是我常說的, 當你找工作時, 一定先要了解該公司的文化與經營者的領導風格. 尤其當你面試過程中, 最好能體認到跟你面試的直接主管在這方面, 直覺你是否認為跟他有默契. 現在既然你已經在職多年, 只好自求多福了 - 除非你另尋良木.
第三, 工作、家庭和生活間平衡的抉擇: 首先恐怕先要找出自己在三者之間的"優先順序". 也就是說, 你最重視的是三者中的哪一個? 其次又是哪一個? 當你有了這個抉擇, 相信會根據你自己的需要而有所調整. 再以我自己的實例來說. 我在中壢工廠十年, 當全廠都知道我將被調職, 甚至也謠傳誰來接我, 連我自己都不知道時. 等我調職後, 我的觀念改變了; 除把工作做好, 讓上司找不到瑕疵外, 就開始按時上下班, 以前加班的時間, 都用做自我進修, 甚至奠定了五年的職涯發展規劃.
不知道你是否能從我的實例中, 找出某些位來工作態度調整的端倪? 這一段在三者之間"找出優先順序"的回覆, 同樣也為身為家庭主婦, 教養子女的同仁們, 提出了一些方向. 今天, 我是看到後就立刻回覆, 沒有更多的思考. 如果仍有未盡理想之處, 還請再提出討論.
洛磯
在職場上努力工作 我從沒想過這問題 只一心一意的想解決老闆給我的課題
回覆刪除因受傷退休後 母舅才在一次偶然的閒談中問我這問題 我本來也想:好像是我付出的多 後來思考了一下反而得到另一個答案
退休時老闆曾允諾給我四百萬謝金 並邀我當公司顧問 卻被我一一回拒 理由是我的付出 老闆已經每個月給我了 不管合不合理都是當時自願的 不該事後檢討
現在的我依然和老闆保持良好關係 過年過節也會收到他的禮物
我想沒有得失的問題 只在自己心裡的平衡
[版主回覆04/17/2011 02:48:00] 你的回應, 剛好顯示了你在職場上高度的成熟度, 所以才不會有像李芳的困惑.
事實上, 像李芳的Case, 應該多見之於年輕的上班族, 而且對企業的經營整體了解上經驗有限.
尤其是像你, 就不同了. 總是抱持著負責盡職的態度; 對上司也抱持著感恩之心, 這都是年輕人應該學習的.
多謝你的回應