2007年2月3日 星期六

人力資源, 真的不難

「人力資源」真的不難


      「久仰大名, 但不知您名片上的『人力資源管理』是什麼?」. 我與剛認識的朋友交換名片之後他問我說.


「就是在一般公司中通稱為人事部門的一些工作」 我看他既狐疑, 又真誠, 所以只好簡單的略加介紹.


「啊, 原來就是我們常聽說的『獵人頭』工作了!」他顯得很高興, 便若有所悟的告訴我說.


「對了」, 我客氣的說. 但是我似乎覺得應該更具體加以解釋, 到底人力資源管理工作做些什麼, 好讓他知道的更清楚些: 「不過, 除獵人頭之外, 諸如人員派遷, 外勞仲介, 以及看護工等等, 都只是 ”找人”工作的一小部分. 事實上, 完整的人力資源管理工作, 包括了怎樣為公司行號找到合適的人、找到人之後還要知道怎樣考核表現的好壞、要為哪些人辦理哪種訓練、怎樣訂定薪資福利標準、以及如何關心找到的員工們的健康與退休等.」


「原來這樣」他從若有所悟立刻轉變為恍然大悟的說: 「以後還真的要跟您多請教了」.


「不客氣, 歡迎隨時討論切磋」我微笑著說.


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這是上週我參加一次「講師俱樂部」的每月例會時, 對相互介紹的好幾位講師的互動. 事後使我想到, 在多樣性與專業化的前提之下, 真是「隔行如隔山」; 怎樣用最簡潔的字句把自己所從事的行業或工作讓別人清楚, 確實不是一件容易的事.


         我自己覺得, 我的答案似乎讓對方對於我的工作有了某種程度的了解. 但是如果您對「人力資源管理」也像他們一樣, 有同樣的疑問, 我上述的答覆, 究竟讓您有了初步的概念, 還是聽了之後仍然是「一頭霧水」呢?

3 則留言:

  1. 老師所言甚是阿,這些年來人力資源管理非常熱,很多人名片上雖然都寫著人力資源管理,但是有時候還真不知道他作的是什麼人力資源管理呢!!
    上次去台南上課一切還好嗎?
    [版主回覆03/22/2007 14:45:29]Dear Peter: 我們都曾是同事, 最好將來還是以兄弟相稱比較好.
    感謝你的推介. 我提出企劃書後約兩個月, 就已經回到溫哥華.前天我才知道他們將於五月份開課.  因為這邊也有些課程, 我已經打電話過去. 一方面建議他們同意我對他們的企業先做書面診斷, 將來有機會再去全程輔導服務. 另方面則準備推薦講師. 不知道你是否有興趣? 演講主題為: 企業人力資源管理制度與職涯制度, 共六小時.

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  2. 石老師,
    一日為師,終身為父,更何況你是我飛指部的前輩..
    最近因為常常忙碌於兩岸,所以無法去幫忙上課,謝謝老師舉薦!
    保持聯絡囉!
    [版主回覆03/23/2007 14:45:58]你太客氣了; 如果你在對岸有需要我的地方, 我願意做義工, 提升人力資源管理素質.

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  3. 唸MBA時專修人力資源管理,工作時也能偶爾將在校所學用在工作上,還好從沒有人把我定位在人事部門而已,老闆也充份授權能讓我在工作時驗證所學.
    人資是一個很有趣的工作,除了例行的工作外,還能多看看"人",我總覺得一個公司能成功,主位者的人格特質可以判定一個公司的成敗
    石老師是否也有相同的經驗?
    [版主回覆05/04/2007 09:34:07]確實如此. 所以要把人資當做專業才行; 尤其, 必需要有教無類, 才可以使企業內培養出獨讀特的文化.這是企業的軟體工程呢

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